奮勇拼搏 黨員先鋒譜寫攻堅頌歌
聞風而動 奔赴一線
12月17日,營銷黨支部書記張博時媽接到一項任務,前往内蒙古項目現場處理圖紙折疊編碼驗收工作,東電以保障業主盡快撥付我方工程款。身兼商務合約部副部長(c湖兒háng)的張博盡快安快將(jiāng)手知化頭工作進(jìn)行分工安排,與部門對(duì)接,協調微歌王憲存、李維宵、段洪彬,一行四人于1公子2月20日前往鄂爾多斯項目現場。
營銷人員的敏銳性不亞于外科醫生對(duì)手術最佳時(shí)機動說的把握,在商務合約部工作多年的張博書記深谙此道(dào)。行,是裡得把握時(shí)機,尊重客戶同知拿時(shí)維護公司的形象;而如何動,短暫兩(間校liǎng)天中對(duì)未來工作的吃看分析和準備,張博胸有成(chéng)竹。
風雨欲來 見招拆招
12月22日上午,張博到達後(hòu)第一時(理街shí)間拜訪内蒙古項目業主,通過(guò)對(duì)接,巨大的工作公那量和工作難點面(miàn)露本色。
内蒙古項目簽訂時(shí)間爲2015年初,本次節點工期爲質動電保期回收時(shí)間,回款額度較大。本月已到質保金回收時(shí)間節點,原坐路本已于2016年底按客戶工程部要求提交詳圖資料文畫,但本次我們申請回款時(shí),客戶要求我們須按要風雪求將(jiāng)加工資料歸檔,其檔案管理部要求按新标準整改提交,沒(m金筆éi)有檔案管理部的認可簽字、審核系統上傳,工程款將(jiāng多飛)無法結算。
常規的詳圖大部分是A3版幅的,直接交給客戶厭在存檔或建議折疊存檔,本次客戶要求必須將(jiāng)A3版幅折疊成(ch工吃éng)A4版幅(要求裝檔案盒裡(lǐ)面地會(miàn)),并且按規定要求折疊。客戶時員的檔案管理部,需要對(duì)照事拍要求逐一對(duì)接、确認,審核非常嚴格,沒(méi)有檔案管理部負責人簽字湖子認可,工程款不能(néng)撥付志唱。
作爲現場總負責人的張博,通過(guò)前期查男花閱,發(fā)現現場工作内容變動較大女議。200個檔案盒,3.3萬張圖紙、上萬頁補那東充資料,原僅要求提供200個檔案盒的目錄工作,但對(duì)接後(hò自公u)客戶又要求目錄必須逐行對(du花件ì)應,也就(jiù)是說(shuō)該盒有多少張資料就(jiù)必須有多少行遠志目錄,這(zhè)就(jiù)必須我方一一翻閱!同時(shí)涉及見金到A4版幅材料必須線裝、詳圖疊法書什必須符合要求、全部圖紙蓋檔号章并編号、逐盒添加會(huì)審單、逐費人盒貼脊背材料、提交逐盒對(duì)應的電子版(圖紙要求PDF版我火本并合并,且前後(hòu)順序與紙質版一緻)、逐頁上傳至業主系統等幾公著個主要問題,工作量非常大。
雖然對(duì)此次行程難度做了足夠的估計,但是張博還(há了要i)是被(bèi)現場的工作量和難度震驚了。雖然如此,張博深刻呢要明白,越是工作量大,越要做好(hǎo)科學(xué)預測,轉相視變傳統工作方式。首先,計算工作時(shí)間。通過(gu在外ò)分工測算,目錄需160小時(shí)、河她疊圖需40小時(shí)、補簽章需220小時(shí)、蓋檔号章并窗作編号需200小時(shí)、A4線裝需40小通數時(shí)等合計約660小時(shí),還(h要術ái)有編制會(huì)審單、找客戶簽字确認、自靜花檢等工作,4個人也需近一個月的時(shí)間才能(néng我雪)完成(chéng)紙版提交。據舞紅悉,另一家供貨單位投入了30人的團隊集中處理本項工作。而後(hò白在u),責任擔當。張博主要負責與客戶一對(duì)一溝通确認、梳理思路、分票亮配任務、帶頭實施、定期召開(kāi)研讨會(huì)總結分志朋析、審核把關等工作。再次,明确難點。工作難點在于有大批的圖紙需要風討整疊、分冊、每冊編制目錄、每冊編制電子版、每冊蓋章編号輛間等等,工作耗時(shí)且要求非常嚴格,需要將(秒關jiāng)正副本、目錄、電子版等各數據的一緻性一一對(duì)比,你購嚴格對(duì)應。
通過(guò)對(duì)任務的比量和測算頻分,奮戰過(guò)多個項目的張博書記心裡(短錢lǐ)有了底,一場有質量的硬戰即草謝將(jiāng)打起(qǐ),擔當起(qǐ)這(zhè短綠)份榮耀的任務,張博義不容辭。
闊斧前行 果敢靈動
爲了便于大家溝通交流、塑造緊張氣氛到南,張博一行4人租住了一個3人套間,每天工作16個小時紅務(shí),及時(shí)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行把握和調家書度。
爲加快工作進(jìn)展,張博果斷聘用幾名臨時(shí)工進(jìn雜志)行一些疊圖、蓋章、編号、裝訂等簡單的工黑森作,公司内部員工進(jìn)行複核、盒内材料購場補充、電子版編輯、上傳系統等工作,清晰分工、同時(shí)進看靜(jìn)行,比從公司加派人手學紅節約數萬元費用,用最少的支出取得最大做男的成(chéng)效。張博團隊將(jiāng)工作時(算年shí)間設置在08:00-24:00,确定了明确的責任分工和工作流程,在埋暗村頭苦幹的同時(shí)講究方式方法,科通加強調度,流水作業,不斷提高工作效率。對(d喝慢uì)于提高工作效率,張博發(fā)揮計員支部書記做思想政治工作的優勢,鼓勵大家有了多項舉一反三的好(hǎo)上還思路,比如在檔案盒脊背貼編号條便于辨識,將(ji多習āng)檔号的固定部分刻在檔号章上、變動部分采用簡易打碼機,用電鑽鑽線長孔裝訂,編制核查目錄便于分工、複核、統計,張博把公司的降本草醫增效理念貫徹的淋漓盡緻。
在公司出行前,張博書記特意從公司帶去了打印機等設備,滿足了此次整理說湖資料流程上不斷打印、審核、修改的需求,避免了經(jīng)務山常去打印社産生不必要的時(shí)間成中冷(chéng)本和費用成(chéng)本,預計可爲公司節省近萬元的費用。
功夫不負有心人。業主充分我們音長的工作态度和效率,并且對(duì)影不將(jiāng)檔号的固定部分去人刻在檔号章上、變動部分采用簡易打碼機等思路高度贊揚,客戶表示這(zhè)樣(綠玩yàng)比手寫的更容易辨識。在張博心裡(lǐ),提前一天交上合格的筆關材料,公司就(jiù)可以提前一天拿到微湖工程款!
12月30日張博團隊完成(chéng)紙版是制提交工作,僅用了9天時(shí)間,比原計算的1個月時(shí)間大輛還大提前。明确分工、充分調度、新方法新思路、雇用臨時(shí)工極大地降本增效。藍信張博不僅收獲了業主對(duì)工作态度和效率服秒的認可,新方法新思路也得到業主高謝頻度贊賞。
一半是海水 一半是太陽
自2016年9月擔任營銷黨支部書記以來,張博同志深知“官”雖不友間大,但責任重大。不管是作爲商務合約部副部長制信(cháng)還(hái)是作爲一名基層黨支部書記,在其校制位就(jiù)要發(fā)揮好(hǎo)“主心骨”作用。1嗎海0天的時(shí)間,每天工作16小時(shí),團隊一行每天的餐飲章醫以拉面(miàn)、炒飯等快餐爲主,疲憊的工作後(h吃謝òu),張博心裡(lǐ)無時(shí)不刻挂念著(zhe)在知術醫院住院的母親,母親住院已經(jīng)一年兩(liǎ事煙ng)個月了,忙于工作的張博卻沒(méi)有盡到動銀應盡的責任,家人的體諒和支持更堅定了張博做好(hǎo)本職工區南作的信念。
2017年6月,張博帶領的營銷黨支部被(她明bèi)山東省國(guó)資委評爲省管企業先進(j厭知ìn)基層黨組織,作爲一名黨員,他始終堅持以身作則,率先垂範,始終堅持不市學忘初心,不忘來時(shí)的路。凡是要求黨員幹部做到的樂們,他自己首先做到;凡是要求黨員幹部不做區讀的,他堅決不做。他始終顧大家愛小家、爲大家忘小家西見,將(jiāng)大海的深沉和太議做陽的絢爛融爲一體,一心撲在工作上無怨無悔、無私奉獻,這(zhè)就(j科窗iù)是鋼構黨員精神的責任擔當,更是一種(還們zhǒng)大愛的诠釋。